主要职责为苏州校区的项目建设和管理工作，包括设计管理、造价管理、材料管理、施工管理以及竣工验收等，并协助其他部门完成招标配合、用房分配、现场接待等其他相关工作。

一、设计管理

1.设计任务书编制：调研设计需求，编制规划建设技术导则及设计任务书，对建设方及设计院进行设计需求交底及答疑；

2.审核设计图纸：审核设计方案及施工图并提出优化意见，邀请相关领域专家对设计方案进行审议决策等。

二、造价管理

1.测算校区整体造价及各单体造价，协同建设方编制投资估算，并制定分期实施方案。

2.审核和优化工程招标清单，确保各项造价经济合理。

三、材料管理

1.建立材料品牌库：开展专题调研，协同建设方建立优质品牌库，为高标准建设苏州校区提供有力支撑。

2.材料标准提升：审核各类材料的档次标准、技术要求，确保各类主材达到主流一线标准。

四、施工管理

1.派驻校方专业工程师每日督查施工质量，排查质量问题和安全隐患，协调、跟进整改情况，确保施工质量和安全。

2.施工样板管理：审核材料样品、样板间和样板段，并提出优化调整意见。

五、竣工验收

1.联调联试：参与空调、电气、给排水、智能化各系统调试，发现问题并在调试中解决。

2.系统验收和培训：组织物业人员对各系统的功能性验收，组织施工单位对运维人员的全面培训。

3.档案审核和移交：审核竣工图的完整性、准确性，审核合格后接收工程档案。